Consultora d' Interim Management
Transformant negocis amb solucions estratègiques i gestió temporal d' alt nivell.
.%20FaroiStock-148484371%20para%20la%20WEB.jpg)
Garantim una resposta efectiva i immediata a successos inesperats que afecten diàriament als nostres clients.
NORGESTION és avui una de les principals companyies espanyoles en el camp de la gestió empresarial. El nostre àmbit d'actuació compren gran varietat de sectors i diferents problemàtiques, amb experiències en tot tipus d'empreses: des de grups familiars i pymes fins a grans empreses i multinacionals, passant pel Private Equity i institucions financeres.
Enfoquem els diferents projectes creant equips "ad-hoc" d'experimentats professionals, podent arribar, fins i tot, a assumir el control de les companyies, implementant una metodologia pròpia i contrastada. Cada projecte és únic i irrepetible, i les nostres actuacions s'adapten a les seves característiques i necessitats. Més de 1.000 firmes han confiat en nosaltres.
The business world is becoming increasingly globalised, with many companies undergoing major change and transformation. WIL Group addresses these complex business challenges by offering seamless, multi-country interim and transitional management solutions for companies around the world. We successfully achieve this by using a unique "international multi-sourcing" model that leverages the assets of each country member firm.
La globalització de l'economia, intensificada en els últims anys com a conseqüència de l'estancament patit per les economies desenvolupades, està accelerant el procés de la internacionalització de companyies de capitalització mitjana (midcaps). El nostre compromís és donar solució a les necessitats dels nostres clients tant a Espanya com a l'estranger.
Amb aquest objectiu, fundem WIL Group (the Worldwide Interim Leadership Group), la major aliança global de firmes de serveis professionals especialitzades en interim management.
WIL Group, compost per companyies internacionals associades que ocupen llocs de lideratge als seus respectius països, a Europa, Amèrica i Àsia, ofereix els seus serveis a més de 30 països, i compta amb la col·laboració de més de 30.000 executius.
WIL Group és fruit de molts anys de col·laboració i d'una visió conjunta per possibilitar als nostres clients l'accés a solucions a tots els mercats.
En NORGESTION liderem en tot moment el procés i som responsables de reportar i mantenir informat el client durant el desenvolupament del mateix.
Amb gran experiència en acords internacionals, els nostres socis compten amb un ampli coneixement en diferents sectors. A més, la nostra xarxa de professionals opera de manera integrada, superant les distàncies a través d'una estreta col·laboració, intercanviant informació, creant equips sectorials, oferint oportunitats transfrontereres, ...
Entenem la importància crítica de prendre decisions informades i desenvolupar estratègies efectives que no només assegurin l'èxit immediat, sinó també la sostenibilitat a llarg termini de les organitzacions amb les quals col·laborem.
La nostra oferta de serveis se centra en quatre àrees interconnectades, cadascuna essencial per abordar diferents aspectes de la gestió empresarial i la planificació estratègica.
Gràcies als diferents perfils dels nostres professionals, som capaços de combinar de la millor manera els nostres recursos d’acord als requisits de cada projecte.
Guiem les empreses cap a la innovació estratègica, crucial per mantenir la competitivitat en un mercat en constant evolució. Dirigit especialment a tota mena d'empreses (familiars, multinacionals, participades pel Private Equity...), el nostre servei de Management Advisory s'enfoca a clarificar el rumb estratègic i adaptar-se proactivament als canvis del mercat.
A través d'un enfocament personalitzat, convertim la incertesa en estratègies efectives i alineades amb les tendències actuals, cap a l'èxit i la sostenibilitat a llarg termini dels nostres clients.
Avaluació exhaustiva de l' empresa per identificar àrees de millora i establir plans d' acció efectius.
Desenvolupament d'estratègies a mitjà/llarg termini per garantir la sostenibilitat i el creixement del negoci.
Anàlisi detallada per determinar la viabilitat de nous projectes o reorientar el compte de resultats.
Estratègies per escalar operacions i augmentar la presència al mercat.
Optimització de processos per incrementar l' eficiència i la productivitat, plans de transformació.
Estratègies per maximitzar la rendibilitat i l' eficiència operativa.
Assessorament en nous emprenedors i en l' obtenció de finançament.
Amb la nostra participació en Consells d' Administració i Comitès de Direcció, donem suport a l' evolució i transició corporativa d' empreses i entitats que afronten nous desafiaments organitzacionals.
Els nostres serveis fomenten la sinergia entre la tradició empresarial i les demandes d'innovació. Podem complementar la nostra intervenció amb un assessorament jurídic expert, promovent pràctiques de governança corporativa responsables i ètiques, fonamentals per a l'èxit empresarial en el nou panorama corporatiu.
Incorporació com assessors, consellers independents o administradors de la companyia per aportar perspectives externes i objectives, especialment útils en empreses familiars o en aquelles que han experimentat canvis en la propietat, com la transició a capital privat.
Assistència activa en el desenvolupament i la implementació del pla estratègic de l' empresa, assegurant la seva alineació amb els objectius a llarg termini.
Col·laboració estreta amb la direcció general per enfortir la presa de decisions i la gestió estratègica.
Millora de les competències i l' eficàcia de l' equip directiu a través d' un assessorament expert i de la seva capacitació.
Supervisió contínua de les operacions del negoci per garantir el compliment dels objectius i l' optimització dels recursos.
Assessorament en processos de successió empresarial, facilitant la transició generacional i la continuïtat del negoci familiar.
Serveis de secretaria per al consell d' administració i assessorament legal especialitzat, tant en temes corporatius com en la gestió estratègica.
Brindem solucions clau en reestructuració de deute i finançament alternatiu per a empreses que enfronten reptes financers o busquen creixement.
Compromesos a guiar les empreses a través del complex procés de reestructuració, des de l' avaluació inicial fins a la implementació i seguiment, transformem els desafiaments financers en plans d' acció efectius per assegurar l' estabilitat i prosperitat futura.
Anàlisi detallada de la sostenibilitat del deute d' una empresa en funció de la seva capacitat de generació d' ingressos i de la viabilitat a llarg termini.
Desenvolupament d' estratègies de refinançament per optimitzar l' estructura de capital i millorar la liquiditat.
Assessorament en l' obtenció de finançament, incloent-hi la identificació de fonts de capital adequades per a les necessitats específiques de l' empresa.
Estratègies per reemplaçar deute existent amb noves opcions de finançament que ofereixen termes més favorables.
Orientació especialitzada en l' obtenció de finançament a través d' institucions no bancàries, com a alternativa a les fonts de finançament tradicionals.
Seguiment continu de la implementació del pla de negoci per assegurar que es compleixin els objectius establerts.
Gestió eficaç de la liquiditat i els fluxos d' efectiu per mantenir la solidesa financera de l' empresa.
Assessorament en fusions i adquisicions en contextos de dificultats financeres, buscant oportunitats estratègiques i/o sinergies per a la reestructuració i recuperació empresarial.
Aportem lideratge i experiència immediats, garantint la implementació efectiva d' estratègies crítiques i l' assoliment dels objectius a curt termini.
A través d'equips multidisciplinaris i la integració de directors associats amb experiència executiva, assegurem una transició fluida i l'èxit de projectes d'alta complexitat, realineant els comptes de resultats i enfortint la posició competitiva dels nostres clients en el futur.
Proporcionem lideratge i gestió experta en circumstàncies crítiques o de canvi.
Avaluacions ràpides i eficients per identificar problemes i oportunitats clau en situacions de crisi o transformació.
El nostre enfocament se centra a assolir els objectius del client, amb un compromís ferm cap a l'obtenció de resultats tangibles.
Facilitem i gestionem el canvi organitzacional, des de la reestructuració operativa fins a la transformació cultural.
Després d' implementar estratègies de reducció de costos, s' adopten iniciatives enfocades en la millora de la productivitat, accions per a la reestructuració de deutes i fidelització de clients.
Expertise en la gestió de processos després d'una adquisició, incloent fusions i adquisicions.
Assistència en la integració d' empreses després de fusions, assegurant una transició ordenada i eficient.
Assessorament en la segregació d' unitats o divisions de negocis.
Orientació estratègica i operativa en contextos d' insolvència o risc d' insolvència.
Les nostres oficines
Solucions professionals i personalitzades
