Advisory & Interim Management

Gràcies a un qualificat i experimentat equip multidisciplinari, oferim serveis específicament dirigits a la primera línia de les companyies.

Garantim una resposta efectiva i immediata a successos inesperats que afecten diàriament als nostres clients.

NORGESTION és avui una de les principals companyies espanyoles en el camp de la gestió empresarial. El nostre àmbit d'actuació compren gran varietat de sectors i diferents problemàtiques, amb experiències en tot tipus d'empreses: des de grups familiars i pymes fins a grans empreses i multinacionals, passant pel Private Equity i institucions financeres.

Enfoquem els diferents projectes creant equips "ad-hoc" d'experimentats professionals, podent arribar, fins i tot, a assumir el control de les companyies, implementant una metodologia pròpia i contrastada. Cada projecte és únic i irrepetible, i les nostres actuacions s'adapten a les seves característiques i necessitats. Més de 1.000 firmes han confiat en nosaltres.

Una vocació internacional

Solucions als cinc continents


Operating 37 countries, global talent pool of 38,000 managers

The business world is becoming increasingly globalised, with many companies undergoing major change and transformation. WIL Group addresses these complex business challenges by offering seamless, multi-country interim and transitional management solutions for companies around the world. We successfully achieve this by using a unique "international multi-sourcing" model that leverages the assets of each country member firm.

La globalització de l'economia, intensificada en els últims anys com a conseqüència de l'estancament patit per les economies desenvolupades, està accelerant el procés de la internacionalització de companyies de capitalització mitjana (midcaps). El nostre compromís és assolir les necessitats dels nostres clients tant a Espanya com a l'estranger.

Amb aquest objectiu, fundem WIL Group (the Worldwide Interim Leadership Group), la major aliança global de firmes de serveis professionals especialitzades en interim management.

WIL Group, compost per companyies internacionals associades que ocupen llocs de lideratge en els seus respectius països, a Europa, Amèrica i Àsia, ofereix els seus serveis en més de 30 països, i compta amb la col·laboració de més de 30.000 executius.

WIL Group és fruit de molts anys de col·laboració i d'una visió conjunta de possibilitar als nostres clients l'accés a solucions en tots els mercats.

En NORGESTION liderem en tot moment el procés i som responsables de reportar i mantenir informat el client durant el seu desenvolupament.

Amb gran experiència en acords internacionals, els nostres socis compten amb un ampli coneixement en diferents sectors. A més, la nostra xarxa de professionals opera de manera integrada, superant les distàncies a través d'una estreta col·laboració, intercanviant informació, creant equips sectorials, oferint oportunitats transfrontereres...

Línies d’actuació

Gràcies als diferents perfils dels nostres professionals, som capaços de combinar de la millor manera els nostres recursos d’acord als requisits de cada projecte.

1. Management Advisory
Diagnòstics i plans de negoci
Plans i Reflexions Estratègiques
Plans de viabilitat
Plans de Creixement
Anàlisi i millora operativa
Increment de marges i millora de l’eficiència
Estructuració de nous negocis i modes de finançament
...
2. Consells d’Administració – Comitès de Direcció
Membres o assessors independents
Impuls/seguiment pla estratègic
Suport a la direcció general
Professionalització de l'equip directiu
Seguiment gestió del negoci
Successió a l’empresa familiar. Coaching generacional
Secretaria del consell i assessorament legal
...
Independence Business Review (IBR)
Estructures de refinançament
Fundraising
Substitució de deute
Assessorament en Deute Institucional
Monitoritzacions Pla de negoci
Control de Tresoreria
Distressed M&A
...
4. Gestió Temporal - Interim Management
Gestió i administració d'empreses en situacions especials
Diagnòstics d'urgència
Assumpció interina de llocs clau: CEO, CFO, COO, CRO, ...
Alineament amb els interessos del client/compromès a resultats
Agents del canvi
Reestructuració operativa
Fusió, integració i assumpció del control després de l’adquisició
Post-merger integration (PMI)
Carve-out
Assessorament integral en situacions concursals i pre-concursals
...

Solucions davant situacions de crisi...

Econòmiques

La gestió s’ha d’adequar a les diferents etapes del cicle empresarial, tant en les èpoques de bonança com en les recessives:

·Bonança: carència de qualitats per gestionar creixements extrems.

· Recessió: rebaixes o reduccions contínues de les rendibilitats, falta de liquiditat, reconversions...
Operatives

Manca d'experiència per dur a terme projectes puntuals: segregació d'actius o línies de negoci, llançament de projectes, fusió de companyies o empreses...
Gerencials‍
MBOs, professionalització de l’equip, marxa inesperada del gestor clau, cobertura de vacants, falta de qualitats específiques, escissions de línies de negoci...
Accionarials

Successió empresarial, disputes accionarials, malaltia, imprevistos de diversa índole...
En fer clic a "Acceptar totes les cookies", accepta l'emmagatzematge de cookies en el seu dispositiu per millorar la navegació del lloc, analitzar l'ús del lloc i ajudar en els nostres esforços de màrqueting. Consulteu la nostra Política de privacitat per obtenir més informació.